在目前我国公有制为主体的经济体制中，国务院国有资产监督管理委员会下属的116家中央企业是国有经济的绝对主力和核心力量。正是基于中央企业的重要经济和社会地位，国资委提出了做大做强中央企业的央企改革和发展方向。2009年国资委发布《国务院国有资产监督管理委员会第22号令》，于2010年1月1日起实施《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》，开始正式在中央企业中实行以经济增加值为核心指标的经营业绩考核体系（EVA考核体系）。这一政策正式拉开了中央企业向价值管理理念改革的序幕。在新考核体系正式实行三年之后，本文针对中央企业应用EVA过程中出现的问题和缺陷，提出重构基于EVA的央企绩效评价体系，希望能得出对于指导央企EVA绩效评价有现实指导意义的研究结论。　　 本文的研究框架中首先引入企业绩效评价的基础理论探讨，通过总结和综述企业绩效评价领域的相关研究成果，本文梳理了相关领域的理论框架。在对EVA理论和国资委当前EVA体系深入研究之后，本文提出了当前EVA体系存在的不足，为针对性的改进提出了方向。本文的核心研究意义在于重新构建基于EVA的央企绩效评价模型。通过引入新的财务指标体系和更富有内在逻辑性和严谨性的模型算法，本文试图重构央企绩效评价模型来为央企EVA绩效评价提供更有效的工具。在选取央企控股上市公司的数据为研究样本之后，运用本文重构的模型进行了实证研究并且得出了预期的结论。最后为央企的EVA考核体系应用提出了建议和展望。　　 通过重新构建基于EVA的央企绩效评价模型，本文获得了更加科学的财务指标体系和评价权重。但是由于研究范围和能力所限，本文对于央企绩效评价的非财务指标的引入非常初步，造成了本文研究的一大缺憾和不足。