家族企业在当今世界是较为普遍的企业发展模式,我国“创一代”们普遍发家于改革开放七八十年代,“创一代”们如今年龄不断增大,家族企业的传承成了当前国内大多数家族企业正面的问题。成功的代际传承是企业保持长青的必备条件,其中最为重要的企业家社会资本的成功代际传承更是传承的重中之重,企业家社会资本的代际传承不仅与公司的发展息息相关,更与中国实体经济的平稳运营和繁荣有着不可割裂的关系。本文对家族企业、家族企业中代际传承、企业家社会资本等方面的文献进行了梳理,发现学者对企业家社会资本的研究多集中于大样本静态分析,因此本文从个案动态角度入手,选择了与众多学者增量视角相反的减量视角入手分析企业家社会资本流失的动态过程与存在的问题。本文将委托代理理论、社会情感财富理论、管家理论和声誉理论作为美邦服饰案例的理论指导,随后对美邦服饰公司概况、代际传承历程进行简介。同时依据企业家社会资本的性质将其划分分为企业家精神、企业家默会知识、企业家社会关系网络,并针对这三个部分详细分析了接班人（胡佳佳）企业家社会资本流失的表现及原因,随后对企业家社会资本流失的绩效后果进行分析,其中引入了DEA效率分析法和事件研究法,对美邦服饰在代际传递下绩效整体评估,以提高对胡佳佳等企业家社会资本流失评估的客观性。随后又对企业家社会资本流失问题进行了原因分析,并有针对性给出了改善建议,期望能为企业家社会资本的代际调适问题提供参考。通过上述分析,本文研究发现接班人胡佳佳企业家社会资本的丰富程度远不如创始人周成建,给企业带来了较大的负面影响。以此得出以下结论与建议:（1）由于两代人差异显著,精神传承与经验传承较难,接班人胡佳佳企业家社会资本中企业家精神存在缺失,致使企业存在诚信水平下降、创新水平减弱等问题,其在未来发展中应注重诚信水平与创新水平的提高;（2）由于接班过早能力培养不足、管理团队家族化、公司战略重心偏移等问题,接班人胡佳佳企业家社会资本中的企业家默会知识存在流失情况,导致企业在融资、库存、风险、利润方面的表现均较差,未来发展应重视高管能力的培养、战略定位准确以及把握分权集权的度;（3）由于胡佳佳接任后未重视与消费者、员工、政府、投资者的关系,其社会关系网络出现流失情况,致使企业获取资源的渠道逐渐变窄,未来要重视社会关系网络中利益相关者的利益平衡。