对于儿童来说,室内游乐场可以在一定程度上扩大儿童的交流范围,娱乐儿童的身心,在更好融入现代社会环境方面,对儿童成长有很大的帮助。本文以一家儿童游乐有限公司为例,通过儿童游乐公司面临的外部和内部环境,全面分析了该公司在市场竞争过程中的优劣势和机会威胁,并在此基础上提出了儿童游乐有限公司参与市场竞争,实现高质量的发展营销策略。研究结果表明,A儿童游乐有限公司在营销策略制定发展过程中,仍然存在产品供应链有待进一步完善、价格设置模式有待丰富、营销渠道有待拓展、促销模式尚需丰富等不足;优化A儿童游乐有限公司营销策略,可从产品、价格、渠道、促销等方面着手。优化产品策略应提升对产品创新的重要程度、实施组合产品渠道;优化价格策略应争取定价自主权、制定差异化的价格策略;优化渠道策略应运用多元化的营销渠道、加强营销渠道下沉;优化促销策略应实施多元化的促销模式、构建“品牌营销”的促销模式;为确保营销策略落地实施,A儿童游乐有限公司应制定完善的管理制度,加强高素质专业人才的引进和培养,强化激励机制落实,加强A儿童游乐有限公司品牌形象塑造。