A企业自建立以来一直非常重视对员工的培训,随着企业发展的成熟,企业领导人对班组长的能力期望也越来越高。A企业班组长培训的内容比较丰富,但是还不够体系化。本文以A公司班组长培训的实践为对象,结合人力资源培训理论和能力素质模型建立理论,考虑岗位的独特性,充分研究A企业班组长培训的现状和问题,提出基于能力素质的A企业班组长培训模型。开展基于能力素质的班组长培训体系研究,对于提高企业的生产执行力和核心竞争力有着非常重要的意义。本文构建的班组长能力素质模型为人力资源管理其他各模块的建设、实施、开发奠定了良好的理论与实践基础;可以帮助企业的班组长人员明确个人发展学习方向,引导班组长成员努力提高个人能力及绩效;可以帮助企业挖掘班组长人员潜质,提升企业整体的人力资源管理水平,获取企业竞争优势。另外,本文构建的班组长培训能力素质模型是对我国企业实地研究和理论深入分析的基础上形成的,能为其他企业班组长培训提供借鉴和参考经验。