经过将近20年的发展,我国新闻网站的国际传播能力建设取得了重大进展。但我国尚未形成具有国际竞争力的跨国传媒集团,国际话语权缺失。新华网作为中央重点新闻网站的一员,具有经济和社会的双重属性：一方面追求自身的盈利和发展,另一方面也肩负着舆论引导、向世界传递中国的声音,在世界网络媒体舞台上宣传中国国家形象的职责。但是,新华网等中央新闻网站的发展与国际主流新闻网站的发展水平相差较远。中国传媒向全球发展是大势所趋,但问题在于,传媒企业如何实现跨国扩张,如何实现跨国多元化。作为国家重点新闻网站的代表,新华网是国家宣传思想工作的重要组成部分,是我国参与国际舆论竞争的重要力量。因此,研究新华网的国际化发展战略,对于提升中国传媒的国际传播力及影响力具有重要的理论意义与现实意义。本文就新华网股份有限公司的国际化战略展开研究,首先对西方传媒集团的国际化道路进行梳理回顾,并结合国内新闻传媒的国际化现状,总结出值得借鉴的国际化传播经验。其次,运用PEST方法及波特五力模型分析新华网外部战略环境,同时,对新华网的内部资源和能力进行评价,进而借助SWOT分析剖析公司实施国际化发展战略的优势、劣势及所面临的机遇和挑战。再次,在内外环境分析和SWOT分析的基础上,使用战略决策相关方法制定出新华网股份有限公司的国际化发展战略是：立足于自身的发展阶段,结合传媒产业发展的特征态势,做出合理化的国际化战略抉择。最后,对这一战略决策的实施和控制进行了分析。本文的创新点是将文化的因素引入到企业国际化发展战略的研究当中,提出了新华网股份有限公司的国际化战略,并有针对性的规划出每一阶段的实施目标,摒弃传统的国际化战略决策中的机械主义原则,对战略实施过程可能遇到的风险与机遇做出了预计,根据灵活动态协调的原则设计出战略实施的反馈与调整机制。