作为中国机械工业重要产业之一的工程机械行业,其产品需求极易受到固定资产和基础设施建设投资总额的影响,同时也易受到宏观经济周期的影响,该行业经过了持续调整的5年时间。201 7年以来,国内外经济同时开始复苏,而且又受到建设投资增速、设备更新升级、人工替代、出口增长等因素的影响,工程机械行业的市场需求与盈利水平均大幅增长。那么与此同时,企业在当前经济背景下必须不断提高自身竞争力,而想要提升竞争力就不得不关注企业生产经营过程中的财务活动,最为重要的是营运资金。现如今激烈的竞争环境对于营运资金的管理不能够再按照以前的模式进行,应该为企业提供一种新的营运资金管理模式。那么,企业需要新的价值链管理是在复杂经济环境中保持并提升竞争力的有利工具,那么将价值链管理和营运资金管理结合起来进行研究是具有可行性的研究。本文通过运用价值链理论以及营运资金管理理论并且从把二者相结合的视角,选取三一重工2013-2017年营运资金相关数据,使用王竹泉教授提出的营运资金管理绩效分析指标体系,首先对三一重工的营运资金管理现状进行初步分析,分析了三一重工的基本财务状况,主要的营运资金管理绩效指标,然后通过价值链视角,分别从内部价值链和外部价值链对其营运资金管理的状况进行进一步的分析。那么,内部价值链主要分析供、产、销环节分别对应的渠道营运资金,而外部价值链则是结合了供应商,经销商以及客户管理等对三一重工的营运资金管理进行分析,发现存在的问题及其产生的原因,并基于价值链管理理论提出相应的优化建议。