随着全球化浪潮的推进，跨文化管理逐渐得到越来越多学者的关注，相关的研究也取得了突破性成果。现有研究结果表明文化是影响领导者行为的一个重要因素。随着国际间的政治、经济、文化交流日益加强，越来越多的海外跨国公司进驻中国，同时越来越多的中国企业也开始走向世界市场。美国作为世界高度发达的西方国家，中国作为世界发展最迅猛的东方国家，两国的政治经济交流日益频繁,关系日益密切。本文从中美两国员工的角度出发，研究美员工对理想领导者的行为期盼,从文化背景因素分析造成存在共同点和差异的原因。　　本研究以赫夫斯特的跨文化管理理论作为主要的理论框架，主要采用定量的研究手段，借用了Kouzes and Posner’s的领导实践问卷。此问卷共包含五个维度，分别是以身作则，共启愿景，挑战现状，使众人行动和激励人心。本研究旨在解决两个问题：一是探究中美员工认为理想的领导者应该在多大程度上遵从LPI的领导行为；二是探讨性别，年龄和工作年限这三个变量是否影响中美员工对有效领导行为的期盼。研究结果表明中美在以身作则和挑战现状两个维度上存在显著性差异，中国人群在以身作则上均值大于美国，而在挑战现状上则低于美国群体。虽然中美在共启愿景，使众人行动，以及激励人心三个维度上没有显著性差异，但均值和排序均有不同程度上的区别。在中国人群中，男性与女性之间在挑战现状、使众人行动和激励人心三个维度上存在显著性差异。在美国人群中，男性与女性人群之间在使众人行动和激励人心两个维度存在显著性差异。年龄和工作年限对中美人群在这个五个维度上的领导行为期盼并不存在显著性差异，但在均值和排序上有细微的差别。总体来说，中美在这五个领导实践维度上的期盼没有显著性差异。本研究将原因归结为全球化以及中国的现代化，西方文化价值观影响着中国的传统价值观。