在政府购买社会服务的政策背景下,社会（工作）组织在承接政府购买社会服务项目过程中既要落实项目的政治性、行政性任务,又要满足服务对象的专业性需求,因此在这一过程中社会（工作）组织产生了基于政治逻辑与基于专业逻辑的双重应对行为。论文以H省J区的“爱满荆楚”政府购买社会服务项目为案例,着眼其综合性的社区治理社会工作服务,以组织行为与制度环境关系为分析工具,具体从强意义结构视角下的“模糊发包”和弱意义建构视角的“组织合法性”为理论支撑,运用案例分析、文献研究和深入访谈等研究方法,阐述承接该项目的WYF社会工作服务中心在服务过程中表现出的政治逻辑和专业逻辑,分析两种逻辑下的社工机构的行为表现及其内在张力,并解释社工机构产生双重应对逻辑的原因、讨论双重应对逻辑对社会（工作）组织发展的影响。本研究认为,社会组织服务过程中双重逻辑主要表现有,形式竞标、模糊接项和应标结项的政治逻辑,案主导向、需求导向的专业逻辑,两种逻辑并不完全一致,在张力下形成一定的目标偏离和专业排斥下的矛盾冲突以及妥协合作。而这种双重逻辑的产生正是来源于组织“模糊接包”的合法性选择,政治合法性下,社会组织需要政府提供的服务协议、服务物资、服务成绩单而保障组织生存和发展,专业合法性则包括坚持专业价值和专业方法获得服务对象的认可,以支持组织长远发展。两种合法性环境适应下社会组织的双重逻辑得以形成。最后,通过双重逻辑的行为表现和分析,本文结合当前治理体系和治理能力现代化的政策布局,总结了政社多元主体各司其职、资源共享的协商合作关系,并从党建引领、政府规范、社会组织提升专业服务三方面提出了促进社会组织发展方向的思考。本研究从社会组织的角度介入政府购买社会服务研究,摆脱了此类研究中政府为主体视角分析的局限,并从社会组织承接政府购买社会服务的全过程层面分析了社会组织的双重应对逻辑及行为,形成一定的理论创新和内容创新。