【摘 要】
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该文主要依据企业再造理论,结合精博集团公司实施信息化管理的实际情况开展研究. 首先分析精博公司的经营目标以及中长期发展规划,同时对公司目前经营管理现状及存在的主要问
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该文主要依据企业再造理论,结合精博集团公司实施信息化管理的实际情况开展研究. 首先分析精博公司的经营目标以及中长期发展规划,同时对公司目前经营管理现状及存在的主要问题进行剖析,并对管理现状与实现公司经营目标的差距作一个比较细致的分析. 第二步,提出解决企业所面临问题可行性的方法及对企业再造理论进行相关的介绍,并对利用现代化信息技术对企业进行再造和重组的现实可能性以及瓶颈进行进一步的分析. 最后,详细分析信息系统的特点及各项功能描述,并指出其如何解决企业现有的各种问题,并对实施信息化管理所带来的企业效益提升作一个比较系统的评述. 文章指出,信息化管理通过合理的运用和部署,是可以给企业带来很大的综合效益的. 信息化是大多数企业通过管理来提升效益的一条可行之路.
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