受经济危机和电力市场下降的双重影响，电力设备制造企业竞争日趋激烈。哈尔滨锅炉厂有限责任公司（简称哈锅）是我国发电设备制造行业骨干企业之一，曾经有着辉煌的历史和骄人的业绩。但是近年来受多方面因素影响，“哈老大”的优势已不再。如何抓住发展机遇，培育自身发展优势，不断提升核心竞争力，已经成为哈锅迫切需要解决的课题。　　本文以哈锅为研究对象，全面分析了国际、国内锅炉制造业总体外部环境和发展趋势，结合哈锅目前发展状况进行了分析，明确了哈锅面临的机遇和威胁。重点分析了哈锅在新产品开发、制造能力、人力资源等方面的内部资源，指出了其竞争优势和劣势，并结合企业战略管理理论，利用SWOT分析方法，通过对哈锅原有战略存在问题进行了认真分析，结合企业实际进行调整，并提出了一系列切实可行的保障措施。　　通过研究可以看到：哈锅的发展机遇与挑战并存，在激烈的市场竞争条件下，哈锅要把握优势、抓住机会，克服劣势和威胁，进一步调整发展战略，适应外部环境的变化。加大技术创新力度，积极开发满足国内外发展需要的高效、节能、环保的绿色设备；通过实施精细化管理，提高资源利用效率，增强发展动力；大力开拓国内外市场，提升产品竞争力，实现平稳、健康、可持续发展。　　本文对哈锅及其它装备制造企业调整发展战略，实现可持续性发展具有一定的借鉴意义。