随着股份制经济的迅速发展,我国企业也积极推行股份制变革。股份制一方面有利于提高企业的资本配置效率,另一方面有利于提升经营效益与维护股东权益。绩效评价作为企业管理的重要手段之一,在企业的绩效诊断、业绩提升、内部管理、人员激励中都起到了重要作用。然而传统的绩效评价却忽略了资本成本的存在,对企业股东利益不能作出有效保障。如何在全面有效分析企业绩效的基础上反映企业的经营状况、有效保障企业股东权益则是本文研究的出发点。　　 本文所研究的基于EVA的企业财务绩效评价从价值的角度对企业的绩效进行全面有效评价,为企业创造最大价值、维护股东权益提出合理建议。本文在国内外现有绩效评价理论的基础上,分析了传统财务评价体系在现代企业发展评价中存在的不足,并在此基础上提出EVA绩效评价方法。本文通过理论与实例相结合的方式对EVA绩效评价进行深入分析,提出了EVA-BSC绩效评价体系构建的设想。本文所采用的基于EVA的企业财务绩效评价将结合资本成本等因素对企业从价值角度进行评价,力求实现企业价值增值与股东价值最大化,弥补原有财务绩效评价的不足。本文还结合我国EVA绩效评价的使用现状,对我国EVA绩效评价实施提出合理建议,以推进EVA绩效评价在我国的实施。