虚拟企业是指一些独立的实体企业为了满足短期市场需求和实现共同的经济利益目标，以信息网络为技术基础，借助企业外部资源而建立起来的临时性的网络型企业组织。本文的研究意义在于两方面：一是理论意义，力求确立一个研究虚拟企业的总体框架，并着重对虚拟企业的产生、特点、合作形式、生命周期、运作及管理模式进行较为深入的分析；二是实践意义，针对具体的虚拟企业运作模式提出相应的管理举措，并附以案例分析，以期对虚拟企业管理实践提供一定的指导作用。本文采用了比较分析、定性与定量相结合、实例分析等不同的研究方法对虚拟企业基本概念、虚拟企业运作模式、虚拟企业管理、虚拟企业的实践意义等方面进行了深入分析。本文的研究思路与结构按照从一般到具体，从理论到实际的逻辑次序进行内容安排，首先是虚拟企业相关理论综述，其次是对虚拟企业一些基本理论进行了重点论述，再次是对虚拟企业几种可能的运作模式的探讨，然后是关于虚拟企业管理系统的简要论述，然后引入具体的虚拟企业案例对虚拟企业理论进行一定的例证，并得出一些具有实际指导意义的发展建议，最后是研究结论。其中，关于虚拟企业运作模式和虚拟企业管理系统的论述是本文的研究重点。在全文分析的基础上，本文得出一些具有一般意义的研究结论，首先，虚拟企业的每个成员企业在虚拟企业当中担任的角色以及发挥的个体作用应该与整个虚拟企业的集合效应协调一致，构建运作模式的主要着眼点就在于建立有效的运作模式和机制来提高虚拟企业绩效。其次，管理延续是随着虚拟企业的消失而由显性转为隐性的一种管理，如何处理好管理延续问题是虚拟企业重新组建和良性运作的关键。最后，我国中小服装企业在运用虚拟经营模式时应注重虚拟企业管理，要选择适合自身的虚拟经营路径。