随着电力需求的增长和电能质量要求的提高,供电企业作为电力行业产业链的推动者为保证供电安全肩负着重大的责任。为进一步保证供电安全,提高供电企业供应商输变电设备供货质量,本文国内外研究现状为背景,探讨供应商关系管理相关理论支撑,对供电企业供应商关系管理体系建设进行研究。本文针对供应商资质评价工作,从指标体系构建放方法和原则入手,构建包含供应商基本情况、财务状况、技术水平、质量管理能力和服务能力五个方面的供应商资质评价指标体系,并采用Topsis多目标决策模型对供应商资质进行评价。针对供应商绩效评价工作,本文从质量(quality)、成本(cost)、开发(development)、交货(delivery)、管理(management)(简称QCDDM)五个角度出发,对供应商资质、采购、制造、合同履约情况、安装调试状况、运维水平六个环节19项内容的供应商绩效表现构建供应商绩效评价指标体系。最后,本文针对供应商分类管理,设计供应商绩效表现和依存关系分类管理标准,采用决策树关联分析模型对供应商进行分类,设计和开发包含供应商资质评价模块、绩效评估模块和分类管理模块的供应商关系管理分析软件。供电企业通过供应商关系管理能够解决当下供货不及时、供货质量低等局面,进一步降低成本、缩短生产和投放周期,最终提高供电企业运作效率和市场竞争能力。