随着现代信息技术的不断发展和互联网技术的广泛应用,互联网对金融业的渗透逐步加深,以互联网技术为依托的金融服务模式应运而生。作为一种新兴的金融模式,互联网金融以其多样化的金融产品,高效、便捷的金融服务,以及独特的经营模式和价值创造方式,改变着传统金融业的面貌和人们的金融需求,对中国建设银行的传统经营模式发起挑战,迅速抢占市场份额。因此探索在互联网金融背景下的中国建设银行发展战略对中国建设银行的发展成为迫切需要研究的一个课题。本文运用案例研究方法,以中国建设银行为研究对象,分析了在互联网金融背景下中国建设银行的优势、劣势、机会和挑战,在此基础上研究了中国建设银行总体、公司层、职能层和业务层四个层次的发展战略问题。论文认为总体上中国建设银行要以市场为导向,以客户为中心,充分运用互联网、大数据、云计算等先进技术,巩固传统业务优势,加强国际业务发展,加快向智慧银行方向转型,成为世界一流银行。论文提出公司层应运用渠道和业务多元化战略;职能层运用创新战略保持竞争优势;业务层要充分运用大数据创新优质产品以满足不同细分市场客户的需求,实行差异化战略。为保证战略有效实施,中国建设银行要加强账户管理,强化风险管控,拓展小微企业业务,整合业务流程,挖掘e终端市场,向智慧银行转型。论文及其研究成果将对其他商业银行的发展提供有益的启示。