我国矿产资源丰富,矿业已成为国民经济的支柱产业之一,如何有效保护和合理开发矿产资源,变资源优势为经济优势,促进矿业经济的持续、健康、稳定、快速发展,是摆在人们面前的一大课题。本文从物流及矿产品市场调研出发,应用物流中心相关理论,研究如物流中心定位、规划及物流中心建设投资估算。以郴州市建设物流中心为研究项目,利用郴州市及湘南的综合运输体系和资源优势,结合郴州城市总体规划、下湄桥分区规划及现有的产业布局,构建规范化、规模化、信息化、网络化的矿产品物流中心,以商流带动物流,用先进的信息平台吸引、整合各种物流和交易资源。本文主要包括物流中心项目市场需求分析及项目建设条件分析、项目发展战略与定位、项目总体规划及项目信息化建设方案、项目运营模式与组织架构四个部分,并对物流中心投资估算与经济效益进行分析,依据此分析对建立湖南郴州矿产品物流中心可行性给出风险评估和建议。物流中心的建设,一方面可以使湖南有色从源头上把握郴州市矿产品的供应,掌握资源的主动权,进一步巩固集团在有色金属行业的龙头地位。另一方面湘南矿产品物流中心可以通过高效的物流运作方式将矿产品原料开采与矿产品加工和深加工紧密衔接,实现产业链在流程和场所的整合,从而降低矿产品加工成本,提升流程运作效率。同时,湘南(郴州)矿产品物流中心的建立,使湖南有色集团直接参与和控制湖南绝大部分的矿产资源的流通,有利于集团协助政府引导矿业市场,整顿矿业秩序,提升郴州矿产品国际竞争力。