随着中国经济市场化逐步繁荣，经济全球化加剧，信息化浪潮的冲击，加入WTO带来的机遇和挑战等，都预示着企业在获得新的市场机会的同时，也面临着更多更大的风险和不确定的因素。“冰冻三尺，非一日之寒”，任何企业只要持续经营，就要面临外部和内部、宏观和微观诸多因素的影响，各种不确定性事项的发生使企业时刻与风险相伴。风险逐渐积累，如果不能及时采取应对措施化解风险，风险积聚到一定程度就会爆发危机、使企业陷入困境，一旦资金流枯竭，最终必将导致企业破产。其实风险是可以预测和防范的，通过建立健全内部控制制度，全面梳理企业的业务流程，找出风险控制关键点，制定相应的控制措施，将风险控制在可承受度之内。财务风险是企业面临的主要风险，财务活动贯穿企业经营活动的全过程，并最终以价值的形式得到体现，以不同指标得以量化。如何提前防范、规避风险发生、避免企业陷入财务危机，预警是现代企业预测和防范风险的重要工具。财务危机预警，就是以财务数据、财务指标及其他相关的财务资料为依据，建立预警分析模型，对企业经营活动中不确定性因素和敏感的、关键的指标进行实时监控，综合运用控制措施，对各种业务和事项预先实施有效控制。本文从研究财务风险和财务危机的概念着手，详细介绍了财务危机预警概念及理论，同时研究了国内外有关财务预警模型的建立和运用现状。通过分析HT研究所目前存在的财务风险及原因，提出了建立财务预警系统的必要性和可行性，提出了适用于HT研究所的财务预警指标，并从盈利能力、偿债能力、营运能力、发展能力四方面对财务预警指标进行了分析，找出了财务预警指标的警戒线。其次，通过研究单变量和多变量财务预警模型，结合HT研究所行业的特点，修正了Z计分模型，建立了适用于HT研究所的财务预警模型。最后，笔者为HT研究所提出了一套以财务预警模型为核心，财务预警指标体系为辅助的财务预警系统，并提出了相应的日常防范和配套措施，作为企业经营管理的工具。本文主要采用定量和定性相结合的方法，对军工科研事业单位如何通过构建财务指标体系，建立财务危机预警系统用来防范财务风险，应对财务危机提出了一些具体性的、可操作性的措施。