十九大报告明确提出,“深化我国司法体制综合配套改革,全面贯彻落实司法责任制,努力让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义。”而法官绩效考核机制的试行是认真落实中央、市委关于司法改革的重要组成部分,同样也是落实司法责任制的重要举措。运用绩效管理理念对法官绩效考核进行研究并确定解决对策,优化考核体系,着力弥补短板,以考核为抓手,不断提升队伍的工作动力,坚定不移推动司法体制改革落地生根。在明确了法官绩效考核对全面深化改革以及对法院自身发展的重要意义以后,本文以T市B区人民法院为例,在深入了解了B区人民法院基本情况、法官基本情况以及法官绩效考核现状的基础上,重点采用调查问卷、访谈、文献研究等方法开展调查研究,收集相关资料,对B区人民法院法官绩效考核现状进行了深入的分析,指出了在指标设置、沟通效果、结果反馈、激励机制、周期制定等方面存在的突出问题,制约着B区人民法院自身以及队伍的发展,因此如何提升优化法官绩效考核制度,已经成为亟待解决的问题。为解决上述问题,依托绩效管理理论以及法院实际情况,选用层次分析法、KPI关键绩效指标法等,通过征求法院领导意见,明确了B区人民法院法官绩效考核优化的目标及原则,对绩效考核评价指标、绩效考核指标权重进行优化设计。最后,提出了完善绩效考核主体、考核周期、反馈机制,明确绩效管理科室职责等更加贴合法院实际的对策建议,为确保考核制度顺利运行,从打造专业队伍、增强考核激励性、健全职业保障机制等入手,明确了一系列保障措施。力求提高法院法官绩效考核的管理水平,真正发挥绩效考核对法官办案和法院队伍建设的促进作用,促进法院工作再上新台阶!