本文将研究对象定位于复合肥行业的两家龙头企业——史丹利公司与金正大公司,通过对其财务报表的解读并对财务绩效进行分析,进而了解两家公司的财务政策,最后结合分析结果,运用财务战略矩阵分析方法,提出对两家公司财务战略的探讨与未来发展的建议。本文共分为以下八章：第一章概述了本文研究的主题及意义,研究方法的选择和研究框架的形成；第二章概述了复合肥行业的发展现状,并通过PEST分析与波特五力模型对复合肥行业的宏观环境与竞争情况进行了分析；第三章介绍史丹利公司与金正大公司的基本情况,并对两家公司的经营模式和主要财务数据进行了对比；第四章是财务报表的三维分析,从历史趋势、报表结构对两家公司的财务报表进行了对比分析；第五章是主要财务指标的比较分析,重点分析了盈利能力、资产使用效率、资产流动性和负债管理和现金创造能力的差异和原因；第六章通过对影响ROE、风险杠杆和EVA的分解分析,对收益、成长、风险和创值四方面进行了深入的财务分析；第七章运用财务战略制定模型之一的财务战略矩阵,对两家公司的负债管理、股利政策、营运资本管理及投资政策等财务政策作出分析和评价,探讨两家公司的财务战略并提出建议；第八章综合全文,从PCVRG的角度提出总结性结论与两家公司未来发展的建议。通过全文的分析,作者发现两家公司的财务状况总体较为良好,但经营模式与财务政策的选择使两家公司在财务绩效上各有优势和不足：从PCVRG的角度来说,金正大公司在盈利能力、创值能力上较为优秀,史丹利公司在创现能力上表现更好,两家公司的风险控制大致相当,维持增长能力上均存在一定的问题。作者建议两家公司可以互相借鉴对方的经营模式以改善财务绩效。本文的研究使作者了解到行业特点与公司的经营模式对公司的财务的影响,更深刻地理解了战略性财务分析的意义,也在一定程度上为投资者和复合肥企业经营管理者的决策提供参考依据。