十七大报告明确指出:“建立和完善军民结合、寓军于民的武器装备科研生产体系”,“走出一条中国特色军民融合式发展路子”,标志着我国国防科技工业的改革、调整将进入到一个全新时期,大力发展民用产业,更加广泛、更加深入地融入国民经济建设主战场,已经成为军工企业生存和发展的必然选择。新的形势表明,军工企业发展民用产业已经上升到战略高度,但是军工企业却普遍缺乏对发展民用产业的战略研究,因此,加强对民用产业的战略研究已经迫在眉睫。本文运用产业分析与战略管理有关理论和方法,采用安德鲁斯SWOT战略模式分析工具,详细阐述了军工企业发展民用产业的背景,分析了军工企业发展民用产业的现状和存在的问题、外部机遇与威胁、内部优势与劣势,指出了军工企业发展民用产业的战略选择与相关策略,提出了为保证战略实施而应采取的主要措施与建议。本文除引言外,共包括六章,第一章:企业战略管理的基本概念;第二章:当前军工企业发展民用产业的问题;第三章:军工企业发展民用产业面临的外部环境分析;第四章:军工企业民用产业发展面临的内部因素分析;第五章:军工企业民用产业发展战略选择与相应策略;第六章:为保证实现战略目标而应采取的措施。