当前,国际资本市场发展日趋成熟,跨国并购已经成为企业增强竞争力、扩大市场、实现发展战略的重要方式。在这样的大环境下,越来越多的国内企业认识到跨国并购是推动企业成长的重要途径,但现阶段我国企业特别是民营企业在技术、人才等方面仍相对缺乏积累,在利用资本市场促进自身高质量发展、通过走向国际市场实现扩张壮大上仍相对缺乏经验。本文以我国一家具有典型性的科技类民营上市企业A公司的跨国并购案为例,结合近年来我国企业并购情况统计梳理,分析了我国企业通过资本市场“走出去”的全过程,使我国企业尤其是面广量大、具有巨大发展潜力的民营企业从中汲取并购经验。本文共分为五个部分。第一章为引言,介绍了研究背景意义、目标内容和方法路线,以及创新和不足等;第二章为理论基础和文献综述,介绍了国内外有关跨国并购的基础概念、理论,以及前人所作的相关研究;第三章为我国企业跨国并购现状,详细介绍了我国企业并购概况,并对我国企业并购的历史数据进行统计梳理、系统分析;第四部分为案例分析,介绍了并购双方的基本情况及并购实施过程,并对并购标的估值进行了测算,对融资方式和随后的调整,以及并购后的分拆出售进行了分析;第五部分为启示,通过与我国民营企业跨境并购典型失败案例的对比,分析案例的成功经验及不足之处,总结了我国企业并购的DWOS模型,为我国民营企业“走出去”并购有价值的企业提供了值得借鉴的启示与建议。本文通过A公司的案例,从多个角度对并购的整个过程进行了系统描述,并结合相关理论,对各个环节进行了分析和总结,归纳出可以被其他企业借鉴的经验,形成了我国企业通过跨境并购加快发展的理论和实践框架,为我国民营企业通过资本市场加快“走出去”步伐,迅速获取技术、人才、管理、品牌等方面的资源,进一步增强核心竞争力,较快实现相关资源的整合以及自身的转型升级,更好地融入国际市场、拓展发展空间提供了参考。