党的十八大以来，党中央国务院坚定不移实施高质量发展新路子，大力推动经济结构转型升级，倡导绿色、低碳、环保的生产生活方式，不断提高技术和资本投入，提升劳动生产率。党的十九大更是把生态文明建设摆在前所未有的战略高度，矿山领域更是如此。在这样的政策指导和产业结构下，资源型企业正面临着前所未有的机遇和挑战，推动矿产资源型企业转型升级成为了大势所趋。
　　BR矿业有限公司是一家集合了采选，矿产品的深加工以及矿产品的研发和销售的公司。除了需要承受外部环境急剧变化的压力之外，企业资源消耗量高、产业链结构不合理、人才严重短缺、经济效益不佳等问题日渐凸显，企业现有战略已不能满足当前政策要求和企业发展需求。创新发展方式，顺应政策导向，改变传统单一的发展模式，着力打造经济发展新格局成为了企业生存的必由之路，也成为企业战略转型的目的和方向。
　　本文首先分析了企业现有战略存在的问题，做出了企业需要主动转型的判断。其次从企业的外部环境和内部环境两个维度对企业转型具备的优势及劣势进行了系统的分析，为企业战略转型提供了科学的参考依据。最后运用SWOT分析法，针对BR矿业有限公司当前面临的机遇、挑战，结合其自身的优劣势，提出了实施做细做强矿产资源主业，做深做细相关产业战略、多元化经营战略、融合地方发展战略和技术革新战略的具体路径选择，并提出了推动战略转型的系列保障措施。
　　本文以BR矿业有限公司为研究对象，研究得出的结论对于提升BR矿业有限公司的整体竞争力和增强企业实力有积极意义，并为行业中其他企业提供有价值的案例参考。