入世后,中国金融改革的进程明显加快,国内商业银行面临着发源于自身体制变革的沉重压力及来自于外资银行的巨大挑战.在急剧动荡和充满变数的金融环境中,如何提升核心竞争力成为国内银行必须研究的重大课题,其中,产品创新便是一项极为重要的举措.2002年初的"南京爱立信"事件使保理吸引了金融界的视野,对国内商业银行而言,保理称得上是一项陌生的金融业务,然而其在国际上已为广泛运用并已形成成熟的全球合作网络.尽管如此,保理为国内商业银行所采用即是一项重要的产品创新,反映了银行市场化的经营理念,其目的也是为了满足客户需求,这与银行"股东利益最大化"的经营目标是一致的,也是提升核心竞争力的有效手段.在该文中,作者尝试在理论和实践两方面深入探讨保理这一新型的金融产品,并提出在中国开展保理业务的构想.全文共分为四章.第一章主要介绍了"保理"的概念和分类、国际保理商联合会的组织构成及保理业务在国内外的发展状况;在第二章中,作者阐述了保理业务参与各方的动因,将保理与相类似的贸易融资工具进行了比较分析,着重廓清了保理业务与应收账款融资业务的区别;有关保理业务的运行模式在第三章中有详尽的介绍,并且作者在该章中着重论述了承做保理业务的风险控制体系;第四章是该文的重点,作者分析了当前在中国开展保理业务的必要性和面临的主要障碍,并提出了国内商业银行开展保理业务的策略思考.