高科技企业大多在成立之初几乎没有任何政府支持、资金、技术、市场的“四无”背景下,经历若干年的发展,或失败,或成功,亦有完成一次创业、二次创业成功走向世界成为行业的佼佼者。华为就是一个这样成功企业。本文将通过对华为的案例分析试着寻找和总结华为成长的真正原因,从而研究什么是高科技企业快速成长的动力来源。企业理论包括契约理论、行业结构理论和能力理论,笔者回顾和评析了上述三种理论,提出了“高科技企业成长基本模型”,认为“创新是高科技企业的发动机”;本文还通过回顾创新和知识管理理论,提出了“知识管理型价值链基本模型”。本文借助这些模型对华为公司的战略、制度、文化、组织结构、人力资源、技术、营销、品牌、全球化等方面进行初步分析,得出华为公司的快速成长是因为实施了“全面创新”的结论,这一结论将在其他高科技企业得到继续验证,并值得中国高科技企业思考和借鉴。