保险产品是国民经济水平提高的直接产物,是我国民众社会生活质量提高的基本保障。自二十世纪中期保险产品首次出现在我国国内市场,民众便开始将保险产品作为社会生活中的一项重要开支投资。后期随着市场需求的日趋多样化,我国保险产品内容体系也开始不断拓展并衍生出人身险、车辆险等产品种类。我国市场经济快速发展后,项目管理的范畴得到了不断的丰富和拓展,包括保险行业在内的社会服务行业也竞相引入项目管理方法。但由于前期理论和市场经验的缺乏,项目管理方法在保险行业的引l入一直都处于举步维艰的状态。因此如何推动项目管理方法与保险企业项目运营有效结合并通过项目管理的设计提升保险企业的行业市场竞争能力,已经成为当前国内学者和保险行业从业者共同思考的热点问题。此外,我国保险行业逐渐对外资等社会资本开放,使得我国国内保险行业的外资企业和中外合资企业逐渐增多,这无疑进一步加剧了保险行业内的企业市场竞争的激烈程度。激烈的市场竞争迫使我国国内保险企业加快了引入项目管理方法的脚步。本文以车辆保险产品为研究的基本主体,从项目管理的理论视角思考车辆保险产品的市场运营流程。通过研究新车辆保险产品项目在山东省内市场的执行情况,论证了项目管理理论与车辆保险产品的研发存在着一定的市场契合性。但同时也在项目的研究过程中发现了我国国内车辆保险产品项目管理在理念、知识架构、人才基础等方面存在的诸多不足和挑战。纵观全文,本文整体研究共由以下部分组成：第一部分,引论部分,以研究背景、研究目的和意义的简要概述为内容,并对整体研究的思路和方法进行系统的梳理。第二部分,以对国内外与项目管理及保险产品相关的研究理论成果进行梳理,对有助于本研究展开的相关理论做出简要的概述和述评。第三部分,为本研究的主体部分,以项目管理的过程视角对车辆保险产品项目进行了系统性的分析,并以车辆保险产品项目运行的各个阶段为研究节点,进行现状和问题的深入分析。第四部分,研究的结论和反思部分。本部分先对研究过程中发现的问题和解决思路进行总体性的总结和陈述,再对发现的问题和不足展开思考。