【摘 要】
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随着社会的发展,我国的数据资源储量越来越丰富,这其中政府数据具有规模大、来源和结构复杂、价值高但利用率低等特征。如何把数据运作起来,是各级政府亟需解决的新课题。而政务大数据中心是信息时代的重要基础设施,对支撑政府部门日常运转、提升信息化水平、推进“互联网+”政务服务发展、提高政务大数据开发利用能力,以及推进政府治理能力和治理体系现代化建设都具有重要意义。这两年来,我国各地对政务大数据中心建设亦非常
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随着社会的发展,我国的数据资源储量越来越丰富,这其中政府数据具有规模大、来源和结构复杂、价值高但利用率低等特征。如何把数据运作起来,是各级政府亟需解决的新课题。而政务大数据中心是信息时代的重要基础设施,对支撑政府部门日常运转、提升信息化水平、推进“互联网+”政务服务发展、提高政务大数据开发利用能力,以及推进政府治理能力和治理体系现代化建设都具有重要意义。这两年来,我国各地对政务大数据中心建设亦非常重视,都在不断加强规划设计、加紧推进建设。另外数据中心的建设与运营是一项复杂的系统性工程,更多的资金、更成熟的方案、更专业的管理,这些新的要求意味着引入市场机制已经成为必然选择,近年来,越来越多地政府数据中心建设项目开始引入公私合营（Public-Private-Partnership）模式。基于此,本文就ZZ软件公司积极争取参与的K区数据中心建设项目（拟采用公私合营模式）,从ZZ软件公司（私营企业）的角度出发,对该项目的潜在风险进行了深入探究。本文从阅读文献资料入手,分析各国现有的对公私合营模式的研究成果,阐述公私合营模式、风险管理的相关理论基础。通过调查问卷的方法,运用风险矩阵为ZZ软件公司量化分析K区数据中心建设项目存在的风险,并针对几项重要的影响因素进行了分析,修正风险评估结果,然后为ZZ软件公司制定应对项目风险的对策。
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