【摘 要】
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知识经济时代,随着全球业务外包的发展趋势,人力资源管理的非核心岗位逐步被采用外包的形式。人力资源外包被认为是一条可切实提高企业人力资源管理效率,将人力资源管理由事务型管理、职能型管理向战略型管理转变的有效途径。在中国,人力资源外包服务产业已成为现代服务业崛起的新兴领域。但由于起步晚、发展快,加之缺乏理论指导,人们对人力资源外包服务的性质、机制、功能和运营模式认识不足,人力资源外包服务水平与企业期望
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知识经济时代,随着全球业务外包的发展趋势,人力资源管理的非核心岗位逐步被采用外包的形式。人力资源外包被认为是一条可切实提高企业人力资源管理效率,将人力资源管理由事务型管理、职能型管理向战略型管理转变的有效途径。在中国,人力资源外包服务产业已成为现代服务业崛起的新兴领域。但由于起步晚、发展快,加之缺乏理论指导,人们对人力资源外包服务的性质、机制、功能和运营模式认识不足,人力资源外包服务水平与企业期望还有较大的差距。本文以PL公司为研究背景,以其银行类客户HR外包服务为研究对象,通过开展问卷调查
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