团队创新行为已经成为团队获得团队获取竞争优势、抢占竞争先机的重要基础,而变革型领导行为是环境中对团队创新行为有实质影响的关键因素。因此研究变革型领导行为对团队创新行为的影响以及形成这种影响的内在机理,就成为一个需要解决的理论和实践问题。　　围绕上述问题,本研究选取团队创新氛围和心理授权为中介变量,以企业员工为主要研究对象,剖析变革型领导行为对团队创新行为的影响,剖析这变革型领导行为是通过团队创新氛围和心理授权的中介传导作用间接影响团队创新行为还是直接影响团队创新行为,以及心理授权是否对团队创新氛围的形成产生影响。本研究对武汉本地企业的417位员工的实际情况进行了调研,得出如下的结论:　　(1)变革型领导行为可以对团队创新行为具有显著的正向预测的作用。(2)变革型领导对团队创新氛围极其显著的正向预测作用。　　(3)团队创新氛围对团队创新行为有显著的正向预测作用。(4)变革型领导心理授权有显著的正向预测作用。　　(5)心理授权对团队创新行为具有显著的正向预测作用。　　(6)心理授权对团队创新氛围有显著的正向预测作用。　　(7)团队创新氛围在变革型领导与团队创新行为的关系之间起到了部分中介作用。　　(8)心理授权因素在团队创新行为与变革型领导行为相互作用中起到了部分的中介作用。　　(9)团队创新的行为在人口统计学多个变量上存在显著的差异。