黑龙江天顺源清真食品有限公司始建于1994年，以生产、研发、销售速冻牛羊肉肉制品为主，从商业批发零售企业逐渐成为集进口、生产加工、销售、餐饮为一体的综合性清真食品企业。目前是国家重点扶持的黑龙江省农业产业化综合开发项目龙头企业，也是中国最具有规模的专业牛羊肉清真食品生产企业之一。在黑龙江省少数民族市场供应方面起主导作用。由于天顺源公司处于发展阶段，品牌知名度不高，企业营销策略存在问题，产品不能很好地满足市场需求。如何用有效的营销策略帮助天顺源公司走出目前的金融危机处境，抓紧产业升级，延伸产品链条，扩展市场渠道，提升品牌地位，有效地提升销售业绩，从而巩固企业在行业中的地位是本文要解决的问题。　　首先，通过市场营销理论的研究及对天顺源公司营销现状的分析，明确了天顺源公司在市场营销中存在的几个问题，即：营销组织架构简单，营销费用控制严格，销售增长缺乏后劲，销售人员技能有限，员工认同感低。　　其次，结合天顺源具体营销现状，对公司进行产品定位、品牌定位、市场定位以及在营销活动中的多方面的营销策略进行了全面的分析，明确了天顺源的优势与劣势、机会与威胁，根据现阶段的营销现状和公司发展状况，确定现阶段以东北及各大城市等成熟市场为支撑点，打造区域强势品牌，让“天顺源”真正成为全国性的驰名品牌。同时提出了天顺源公司的营销组合策略。　　最后，提出了公司营销组合策略的实施措施。一是明确企业的发展战略；二是保持技术创新；三是加强营销队伍建设，加大社会招聘力度和内部培训力度以提高营销人员的整体素质；四是完善企业营销组织机构；五是强化企业文化，培养员工归属感。