间接成本核算和管理是企业长期存在并难以解决的问题之一。传统的方法是笼统的将间接费用按数量、材料费等分摊到产品，或者将不易分摊的间接费用记入期间损益，这与严酷竞争环境下企业所倡导的精细化管理是背道而驰的。作业成本法(又称ABC法，Activity Cased Costing)可较好地解决该问题，但苛刻的信息要求和高实施成本，往往让企业望而却步。本文从企业的实际需求出发，以企业中MRPII系统为管理和分析的信息源，在MRRII的基础上建立并行ABC信息系统，通过和MRPII的有效集成，实现了企业制造过程间接成本的ABC法管理，较好的解决了这一问题。主要研究内容包括： ● 基于作业成本法的概念体系，设计了并行ABC法的应用架构。系统依据MRPII中记录的大量的生产过程处理信息，统计出ABC法所需要的作业、动因和成本中心费用等，通过并行ABC系统进行产品和流程间接成本的计算，最后依据管理会计的思想对其分析和控制； ● MRPII系统评估和应用调整，使其成为ABC法的信息源。包括：作业成本库的设计、作业和动因等的信息分辨、量化、收集和分析等； ● 设计和建立并行ABC系统。包括：ABC法成本要素的定义和确认，要素与MRPII信息的对应和统一，确定分摊方法，产品流程间接成本的计算和分析等； ● 并行ABC系统和MRPII集成，形成统一的成本体系支撑信息系统； ● 以K企业为原型，设计和实现了基于MRPII系统的作业成本法对K企业制造间接成本核算和管理。实践表明该方法提高了间接制造费用核算的准确性，其成本控制和分析方法为成本流程和成本结构优化提供了决策依据。 基于MRPII／ERP原理的并行成本法具有通用性和普遍性，对其它企业和系统具有借鉴意义。