在互联网飞速发展的今天,特别是“互联网+”成为国家战略后,越来越多的企业选择组建自己的生态圈,诸如BAT这样的互联网巨头已初步打造完成自己的平台生态圈。本文选取腾讯的平台生态圈作为研究问题的出发点,对腾讯为什么要打造平台生态圈,腾讯平台生态圈的构建机理及构建平台生态圈对企业价值的影响等问题进行了系统深入的研究。本文的研究与已有研究的区别在于,本文旨在通过对公司层面构建的平台生态圈的分析,探究其构建机理及对企业价值的影响。现有国内外学者对生态圈的研究多集中在生态圈的构建、发展和运作机理方面,对平台的研究也多是从双边市场和网络效应角度。学术界对平台生态圈的研究是在最近几年兴起的,研究成果较少,且大都基于手游、支付、互联网金融等具体业务模块平台生态圈的构建。基于对整个公司战略层面为什么选择平台生态圈、平台生态圈的构建机理及对企业价值的影响的研究尚有缺失。本文从网络效应和协同协同效应出发,探究平台生态圈的构建机理及平台生态圈构建对企业价值影响的路径,再运用个别案例分析法,将研究得出的构建机理对腾讯平台生态圈进行系统研究,从协同效应和网络效应两个维度,对腾讯平台生态圈的三个圈层进行分析,得出腾讯平台生态圈的构建机理。最后通过财务绩效和市场价值两个方面探究平台生态圈的构建对企业价值的影响。本文通过对相关理论和案例企业系统深入的研究发现:腾讯平台生态圈的构建机理在于激发网络效应和获得协同效应,平台生态圈中不同圈层下网络效应和协同效应强度不同。平台生态圈的构建通过网络效应、协同效应及投资、筹资活动对企业价值产生影响,短期内平台生态圈的构建对财务绩效的正效应尚未明显显现,且带来了一定的财务风险,但从长期来看,腾讯平台生态圈的构建改变了腾讯的资产结构与财务政策,优化了腾讯的收入结构,让腾讯的资本和流量得以释放,并且在资本市场有良好的反应,本文认为腾讯平台生态圈的构建对企业价值有正向影响。研究价值:本文希望通过对腾讯平台生态圈的研究,为其他互联网企业乃至传统行业提供借鉴意义,同时希望能够拓展有关平台生态圈的研究内容。