企业由于多种原因持有存货,致使存货在企业尤其是工商企业资产总额中往往占有较大比重,但是,企业持有存货也会产生大量成本。因此,存货管理成为企业财务管理的难题之一。存货管理的基本决策问题归结为以下两个:1.订购或生产多少?——订购批量或生产批量问题。2.何时发出订单或开始生产?——再订货点或再生产点问题。只有那些能够解决上述两个基本决策问题的存货管理方法,才可称之为存货管理模式。自20世纪迄今,围绕这两个问题的解决,在存货管理实践中,相继产生了许多存货管理模式,其中最为重要的包括:经济订货批量(EOQ)模式、物料需求计划(MRP)模式、适时制(JIT)模式等三个基于单个企业的存货管理模式,以及供应商管理存货(VMI)模式等基于供应链的存货管理模式。同时围着各种存货,原材料、在制品和产成品存货,发展了许多决策模型。本文主要介绍一些现行的主要的存货管理模式,并且研究一系列原材料、在制品和产成品存货决策的数学模型模型。通过对存货管理模式和存货决策数学模型的研究,本文最终目的是提出解决对各种存货问题的方案,最后,结合海信公司案例,验证这些方案的可行性。本文的主要工作有两项,第一是通过数学推倒求出最优方案,第二是通过实证分析,找到这些方案的可行性。