中国陶瓷企业具有悠久的发展历史,在发展的过程中诞生出了许多优秀的陶瓷上市企业。在“十四五”规划中,国家发改委指出要坚决遏制“两高”项目盲目发展,推动绿色转型和高质量发展,而陶瓷作为建材行业的重要组成部分,也属于“两高”的范畴,如何帮助陶瓷上市企业更好的完成绿色转型,成为了重中之重。本文将此政策作为研究背景对陶瓷上市企业的绩效评价进行分析,试图找到一种更为先进全面的评价方式,为陶瓷上市企业绩效评价的改革提供一定思路,这有利于帮助陶瓷上市企业更好更快的完成转型。本文总体上是分为理论分析和实证分析两个部分,细分则分为六个部分,第一章绪论部分为在揭示研究背景和目的的基础上论述本文的研究方法与思路,详细梳理了国内外研究文献,并对论文的创新点与不足加以归纳并简单的说明。第二部分对于文章涉及的相关概念和理论基础进行了详细的介绍,第三部分详细分析了我国陶瓷上市企业的经营现状,为模型的本土化改良提供重要的思路。第四部分则进入到实证环节,首先对EVA-BSC这一绩效评价体系在陶瓷行业的可行性和必要性进行分析,之后对涉及到的一级指标和二级指标的数量和维度进行筛选和确定,然后在此模型的基础上,以二十一家陶瓷上市企业2017年—2021年五年的指标数据作为样本,对EVA的具体数值进行计算,再运用因子分析法和主成分分析法,计算因子得分和综合得分,进行陶瓷上市企业排名,为陶瓷上市企业的绩效评价提供全面的客观的评分标准和思路。本文实证结果表明:将EVA-BSC模型用于陶瓷上市企业绩效评价的分析是完全可行的。通过使用SPSS软件中的因子分析法计算出各个维度的权重,得出每家陶瓷上市企业关于绩效评价的综合得分,是有利于提高我国陶瓷上市企业绩效水平的。同时本文章也很好的弥补了EVA-BSC模型这一领域缺乏陶瓷上市企业研究的空白,这是其一大创新点。