国家能源局数据显示（截至2021年12月31日）我国2021年风电并网容量新增4757万千瓦,装机总量突破3亿千瓦大关。但风电前期的快速扩张、抢装给后期运维带来困难,目前的风电场备件管理存在库存积压现象严重、信息资源共享程度较低等问题。在一定区域内,建立一个互通互联的风电场备件联储平台,可以实现备件信息的共享互用,有效的降低库存,本文以H公司风电场备件联储平台（以下简称WSJS平台）为例,针对风电场备件联储平台的项目需求开展相关研究。首先,识别H公司WSJS平台的利益相关方。通过半结构化访谈和滚雪球的方法,识别该项目的利益相关方,主要分为H公司业务实施及管理部门、H公司上级控股公司管理部门、外部支持公司等3类,其中核心的利益相关方包含H公司一线风电场、H公司运维业务管理部门、H公司各级管理层、风电场备件的供应商、H公司上级公司管理部门等。然后,对H公司WSJS平台的项目需求进行分析。第一步,采用“KJ”法将需求分为“基础功能”“库存联储功能”“物流配送功能”“结算付款功能”“增值服务”5类共计15项;第二步,利用AHP法建立比较矩阵,计算需求之间的相对权重并排序,“根据阈值自动平衡利库”“开发手机APP及手持PDA客户端”“信息自动分析、异常预警”等需求权重数值较大,显示H公司WSJS平台的各利益相关方对智能化、自动化方面的需求较为关注。第三,针对H公司WSJS平台的项目需求,梳理需求实现的方式,根据需求与实现方式之间的关联关系,采用质量功能展开方法建立对比矩阵,搭建H公司WSJS平台的质量屋模型,根据模型对需求实现的方式权重进行计算并开展分析。最后,基于分析的结果,提出H公司WSJS平台数据分析的“智能化”策略、数据采集的“标准化”策略、备件联储占比的“应储尽储”策略、中心库覆盖范围的“综合成本最低”策略等技术和管理两个方面的利益相关方满意度提升策略。本文通过对H公司WSJS平台需求研究,拓展了质量功能展开方法的应用范围,从风电行业的实际问题出发,梳理了 H公司WSJS平台项目中各利益相关方的需求,并分析了需求以及需求实现方式的权重并提出了相关策略,保障了 WSJS平台的建设、运行;此外本文需求研究的过程和方法可以为类似分散式布点的行业如火车站的备品备件管理、集团公司各工程项目的备品备件管理等相关项目提供借鉴意义。