中国是一个农业发展大国,无论社会稳定、经济发展、还是国民素质都与“三农”问题息息相关。当前我国农村地区的发展还比较缓慢,基础设施建设薄弱、公共服务水平不足、农民收入提高困难等问题依旧很突出,农村仍然是现阶段我国经济社会发展众多环节之中最为薄弱的。要切实优化经济结构,实现全面协调的可持续性发展,必须做到统筹城乡经济发展,这样才能使我国经济社会发展的巨大成果被广大人民群众共享,全面建设小康社会、全面建设现代化社会的宏伟目标才能实现。为此,政府相继出台了一系列金融优惠政策,鼓励有条件的地区在农村设立村镇银行,使我国农村地区金融机构覆盖率不高、金融供给不足以及农村地区金融机构间竞争不充分等问题得到解决。2007年3月,四川仪陇县成立了全国首家村镇银行,截至2016年末,全国组建村镇银行达1519家,覆盖31个省份。如此数量庞大的新型农村小型商业银行在短短十年间迅速发展,其在经营及发展过程中必然不同程度的遇到了许多困难与问题。如何有效突破障碍,实现我国村镇银行的可持续发展,已成为了目前农村金融研究课题的一个重点。本文以HT村镇银行为研究对象,通过理论分析与实证研究相结合的方式,找出HT村镇银行在发展道路上的最佳战略方法。本文首先对研究的背景及意义进行了阐述,并介绍了村镇银行战略管理的相关研究理论,通过对HT村镇银行的现状、内外部环境分析,指出了HT村镇银行目前的优势、劣势及发展中存在的问题。依据战略管理理论,结合HT村镇银行的现状、愿景与目标,指出了 HT村镇银行的总体竞争战略选择,并据此提出了能够保障战略实施的有效措施,提高HT村镇银行在当地金融市场的竞争力,实现可持续健康稳定发展。