浙江是中国民营企业发展最发达的地区之一。然而,完成原始积累的浙江民营企业近年来面临着日益严重的诸如“浙江制造”信任危机、企业核心竞争力不强、资源与环境压力日益加大等问题,这些都成为制约浙江民营经济发展的瓶颈。此外,由美国金融危机引发的世界经济大萧条,已经影响到了浙江民营企业的稳定发展。民营经济能否寻求新的途径增强竞争力并持续发展面临着极其严峻的考验。此时,积极履行企业社会责任,提高社会责任竞争力进而获取竞争优势成为必然选择。论文希望从战略视角出发对浙江民营企业社会责任履行进行一定深度的讨论,以此对浙江民营企业社会责任有效推进提供有力的依据,最终使企业实现经济和社会效益双赢。论文主要采用定性分析和定量分析相结合的研究方法。在梳理国内外相关文献的基础上,结合浙江民营企业自身发展特点,论文通过问卷调查的方式对浙江民营企业社会责任的履行情况进行调研。调研数据SPSS统计分析结果表明目前浙江民营企业社会责任战略类型主要有三类:不服从战略、从被动服从向适应式转变战略、从适应式向持续发展转变战略。而企业所处生命周期、企业社会责任战略的重要性、企业社会责任的履行现状是影响企业社会责任战略选择的重要因素。同时,结合问卷调查获得的统计结果,对浙江民营企业社会责任的履行分别从企业生命周期理论、利益相关者理论、企业竞争力理论三个角度进行战略分析,通过定性分析方法构建了浙江民营企业社会责任战略模型。最后,结合前文的分析研究,从政府、社会、企业三个角度提出了基于战略的企业社会责任实现对策,包括加强政府积极引导,建立有中国特色的民营企业社会责任评价体系;扩大对企业社会责任的宣传,创造良好的社会氛围;多种途径推进浙江民营企业社会责任履行三个方面。