本文从师(旅)级部队军事训练质量管理的实践出发,综合运用项目管理的理论和方法,解决部队军事训练质量管理中存在的突出问题。本文首先研究了部队军事训练计划的分类,探讨了部队军事训练计划的构成、划分和制定原则。在此基础上,研究了部队军事训练质量评价指标设计的原则、方法和评价指标权重确定的过程。针对部队军事训练参训人员结构复杂,层次众多等问题,本文研究了部队军事训练质量管理中的分层组训模式。分析了部队军事训练实施分层组训的重要性、必要性和可行性,探讨了分层组训的基本内容,研究了实施分层组训的基本过程。研究了实施分层组训过程中训练计划的编制过程和方法。本文将全面质量管理理论应用于部队军事训练质量管理领域,以PDCA戴明循环为理论基础,研究了部队军事训练质量管理在计划阶段、执行阶段、检查阶段和处理阶段的做法和措施。以某炮兵团军事训练管理为里,开展了分层组训的实例研究,说明了部队军事训练管理中分层组训的准备、组织实施和训练考核的过程。最后,本文结合作者长期担任师(旅)级单位主官的工作实践,研究了分层组训中进一步提高部队军事训练质量的措施和建议。