本文针对目前内蒙古注册会计师行业的发展与内蒙古经济发展及需求不匹配、与全国注册会计师行业发展不同步的客观现实,在概述中国注册会计师发展历程的基础上,对内蒙古注册会计师行业发展历程和现状进行了评述,对行业面临的政治环境、法律环境、经济环境、技术环境等宏观环境和行业特征、行业竞争、行业市场、行业发展瓶颈的行业环境进行了外部环境分析;又从内蒙古会计师事务所的发展概况、地域分布、规模情况、业务项目、收入情况、执业人员等方面进行了内部条件分析。通过研究分析,发现内蒙古注册会计师行业存在会计师事务所规模偏小、地区分布失衡、业务范围狭窄、执业人员水平偏低、高端人才缺乏、服务质量不高、法规不够健全、行业监督不强等问题。针对以上问题,本文立足内蒙古自治区实际情况,对会计师事务所、注册会计师执业人员以及整个行业整体规划都提出了有效可行的建议,制定出了有利于内蒙古注册会计师行业健康快速发展的战略。在采用SWOT模式分析的基础上,有针对性的提出了内蒙古注册会计师行业发展的三大战略模式,即大型事务所的多元化经营模式,中型事务所的做精做专模式,小型事务所的本地化发展模式。在此基础上,提出了无论选择什么样的发展战略模式,其战略实施与控制都需要经过的四条路径,即恰当的运用营销策略提升事务所的综合竞争力,加强人才培养提高事务所的核心竞争力,规范内部管理和严格质量控制培育良好的服务品质,强化行业监管营造良性的市场竞争环境。