随着科技社会的不断发展,企业工程规模也越来越大,技术越来越复杂,对工程项目管理的要求也随之提高,工程项目管理信息系统为提高企业工作效率和管理的规范化程度应运而生。本文在对公司业务进行充分的调研和需求分析的基础上,分析了工程项目管理的流程和审批标准等特点,对公司的业务流程进行了优化,对公司的管理标准进行了规范化,进而加强了各部门间的有效沟通和信息传递,提升了信息化管控水平。本系统使用统一建模语言(UML)同自然语言相结合的描述方式,以.net framework4.0为技术架构平台,以B/S方式实现系统结构,结合自身企业自身项目的特点,以经营管控为目标,以业务过程控制为基础、以实际绩效为衡量标准,加快了各单据的审批速度,提高了资料查询、数据统计速度,使各部门间的沟通更加顺畅,对信息资源进行有效、有序、有组织的管理,以保证决策者能及时、准确地获得所需要的信息。目前该系统已完成开发工作并已上线投入使用,取得了良好的效果,在实际工作中,实现了各部门之间数据的同步共享,减少了重复劳动,提高了办公效率,能够实现信息化的公司级应用并优化了业务流程。