随着时代发展与科技进步，企业的竞争环境也相应产生了变化，在如今的超竞争与买方市场环境中，企业面对的竞争环境愈来愈激烈。企业竞争战略作为一个企业的定位，重要性不言而喻。早在20世纪80年代，战略管理大师迈克尔·波特就提出三种基本竞争战略，在当时得到广泛应用并深受好评。同时波特还指出“夹在中间”困境，即企业若同时应用成本领先与差异化战略将导致其战略失败。
　　然而，目前企业竞争环境随着时代发展与科技进步也相应产生了巨大变化，理论研究和创新也需要相应的更新发展。越来越多的研究实践发现，成本领先战略与差异化战略相结合，既是企业实现价值创新的有效途径又有一定的可行性。科技发展与进步，消费者需求变化，企业组织形式与管理理念变革等等，为成本领先战略和差异化战略整合实施提供了重要条件。此时，企业如何通过对成本领先战略和差异化战略的各个要素进行优化组合以将两者统一起来，保持最佳的整合度，使企业既能实现成本领先优势又能实现差异化优势，是实施战略整合的关键。
　　文章在采用理论分析和案例研究基础上，大胆提出基于众包供应链商业模式进行成本领先战略和差异化战略整合。众包供应链是指企业通过互联网众包平台向接包方在线发布问题和收集解决方案，使大众群体自主参与，并逐步渗透到供应链各个环节，实现用户与企业价值共创的管理模式。运用SWOT-AHP分析法研究了众包供应链商业模式对“夹在中间”悖论的破解，同时基于HAIER集团范式实证进行了可行性分析。