作为我国城镇职工基本医疗保险的补充,企业补充医疗保险在医疗保障体系中扮演着重要角色。随着人民生活水平的改善,职工健康保障需求日益多元化,补充医疗保险在企业中的作用日益凸显。建立和完善补充医疗保险,不仅能够缓解职工医疗费用压力,解除“因病致贫”的后顾之忧,而且能够为企业在就业市场上创造人才优势,促进企业可持续发展。尤其在当前电力体制改革的大形势下,国企己经脱离“大锅饭”时代,优胜劣汰的竞争机制无法回避,能否在市场中脱颖而出,关键因素是留住人才。补充医疗保险作为单位提供的薪酬体系组成元素之一,在吸引人才和留住人才方面,将会让企业具有一定的选择优势。目前,国内很多大型企业己经建立了补充医疗保险制度,但关于企业补充医疗保险的研究当前多数仍然局限于宏观政策研究及可行性分析方面,具有现实意义的实践案例研究较少。HNDW公司作为海南省率先建立企业补充医疗保险制度的大型国有企业,通过分析其制度运行中存在的主要问题,总结实施经验并提出完善制度的建议,对于当地其它企业具有一定借鉴和参考意义,同时也能填补企业补充医疗保险微观研究的不足。本文以HNDW公司作为研究对象,介绍了企业补充医疗保险的研究背景和国内外相关理论,在应用国内外先进管理理论和借鉴成功经验的基础上,将国家及地方相关政策环境同企业现状紧密结合,对HNDW公司企业补充医疗保险运行模式及实施情况进行系统分析,从覆盖范围、基金筹集方式、支付待遇和标准及管理机构多个维度提出有效管控和规范运行企业补充医疗保险的思路、策略及模式,同时糅合国内外企业补充医疗保险的运营经验,重新设计HNDW公司企业补充医疗保险实施方案,在理论、模式和保障机制方面为同类企业提供参考。