中国民用机场行业作为一个新兴的行业,从诞生到发展只经历了十几年时间。在这短短的十几年内,全国的民用机场从一个相对封闭的半军事化管理单位,发展到现在,成为一个自主经营,自负盈亏的主体。在当今市场经济高速发展的年代,民用机场行业正在面临越来越激烈的市场竞争:无论是机场间同行业的竞争,还是高速铁路、高速公路迅猛发展带来的竞争,都给机场带来了冲击。为应对挑战,各机场纷纷成立专门的市场部门,通过更多的参与市场竞争,抓住市场的主动权。本研究在营营销及营销策略理论回顾的基础上,以白云机场作为研究对象,对其营销策略制定的外部和内部环境作了深入的分析,明确了白云机场在营销过程中存在的主要问题,然后通过SWOT分析矩阵对白云机场的内外部环境因素进行了评价,并根据评估结果提出了相应的白云机场营销策略选择。本研究认为,白云机场市场营销策略的实施可以从以下三方面进行考虑:1、机场产品策略,2、机场价格策略,3、机场促销策略。本文的最终成果是构建白云机场较为完整的市场营销策略,希望能为推动白云机场开展市场营销工作的发展做出一点贡献。同时,希望我国民用机场行业的市场营销策略提供有价值的参考。