自金融危机以来，外部市场需求急剧萎缩，人民币升值，劳动力成本增加，生产要素价格上升，使中小企业赖以生存的资源优势逐渐丧失，利润空间不断被压缩，面临着极为严峻的生存危机，转型迫在眉睫。然而，在转型过程中，我国中小企业资源种类单一、资源结构失衡，这严重制约了中小企业向高价值环节的攀升。因此，如何重构中小企业资源以提高其价值创造水平是中小企业转型过程中亟需解决的关键问题。　　本文基于企业价值创造、企业资源理论以及中小企业转型相关研究，采用定性与定量相结合的方法，对转型驱动下中小企业资源重构进行了深入的研究。中小企业转型是企业基于外部环境和自身资源基础，不断调整资源结构，提高资源利用水平，实现价值量跃迁的过程。中小企业所处的外部环境及其所拥有的资源是其能否转型成功的关键影响因素。因此，本文首先研究中小企业不同类型资源的识别模型，进而研究不同外部环境下中小企业资源重构问题。具体研究内容包括:　　(1)面向转型的中小企业不同类型资源识别研究。采用层次分析法和偏离—份额分析法，以制造型中小企业为例，首先对企业的物质资源、知识资源、市场资源的价值贡献进行评价;然后在价值贡献评价基础上，得出物质资源、知识资源、市场资源的竞争分量和结构分量;最后根据物质资源、知识资源、市场资源的竞争分量与结构分量不同状况，将资源划分为持续型、成熟型、成长型和衰退型。持续型资源能够帮助企业建立持续竞争优势;成熟型资源对企业价值创造的贡献将会逐步减小;成长型资源将可能是企业为来价值创造的新增长点;衰退型资源不利于企业价值创造水平的提高。　　(2)不同外部环境下中小企业转型资源重构策略仿真。外部环境是影响中小企业转型的重要因素。因此，本文在不同类型资源识别基础上，考察不同外部环境下中小企业选择何种资源配置以最大化提升企业价值创造量。具体而言，以产业不同发展阶段（如成长阶段、成熟阶段、衰退阶段）与环境变化概率来描述企业外部环境，通过构建仿真模型，得到处于产业不同发展阶段的中小企业资源重构策略，并以中小企业转型实例对仿真结果进行印证。研究表明中小企业应在不同的外部环境下，策略性地选择成熟型、成长型资源，增加其投入数量，提高其利用水平，向持续型资源转变，从而重构企业资源结构，实现企业价值量跃迁。　　本文对中小企业转型及面向转型的资源重构进行了深入探讨，为面临发展困境的中小企业的转型战略实施提供了理论参考与实践指导，具有重要的理论与现实意义。