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对于制造业企业而言，外包已成为获取成本优势、发展企业快速响应市场能力的重要方式。但是，由于制造业企业由于其流程较为复杂的特征，有很多企业在实施外包并没有取得预期的效果，究其原因，是企业对分包商质量管理的不力抵消了外包模式的效率优势。理论与实践均证明，只有强化对分包商的质量管理，建立强大有效的分包商质量管理体系，才能保证外包为企业获取竞发优势做出有效的贡献。本研究将在广泛阅读相关理论文献的基础上，并结合在企业多年从事外包相关管理的经验，尝试构建华翔公司的分包商质量管理体系，期望对华翔公司的外包管理有所裨益。