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对于制造业企业而言,外包已成为获取成本优势、发展企业快速响应市场能力的重要方式。但是,由于制造业企业由于其流程较为复杂的特征,有很多企业在实施外包并没有取得预期的效果,究其原因,是企业对分包商质量管理的不力抵消了外包模式的效率优势。理论与实践均证明,只有强化对分包商的质量管理,建立强大有效的分包商质量管理体系,才能保证外包为企业获取竞发优势做出有效的贡献。本研究将在广泛阅读相关理论文献的基础上,并结合在企业多年从事外包相关管理的经验,尝试构建华翔公司的分包商质量管理体系,期望对华翔公司的外包管理有所裨益。