在现代商业中,存在着不可或缺的一环,那就是对信用卡的营销策略的研究,显然也已变成了促进和影响信用卡业务向前发展的重要因素。就信用卡业务发展的增长速度看来,信用卡市场呈现趋于平缓的发展态势,这就倒逼各家银行,转变信用卡业务在管理规划上的模式,即管理模式由原先的粗放型过渡到精细化,运用科学的管理手段和更加高效的策略来发展信用卡业务。论文以J银行作为研究对象,发现其信用卡业务在营销策略上存在的问题,进而分析研究并提出优化措施。论文首先对J银行信用卡目前存在的营销现状进行调查,得出J银行信用卡业务营销的问题,主要是传统业务产品同质化严重造成竞争加剧;信用卡产品收益来源不足费用支出宏大;渠道销售模式单一针对性不足和市场细分不足金融人才缺乏。接着,运用STP分析方法,对J银行信用卡业务营销市场细分、目标市场选择和市场定位进行分析。最后,结合市场营销相关理论,本文从产品、价格、渠道、促销等角度提出了J银行信用卡业务营销策略优化的对策建议,并提出了J银行信用卡业务营销策略实施的保障措施。希望可以通过此次研究为促进J银行信用卡业务的可持续发展提供有用的研究资料。