试论股票期权计划在企业的设计和管理——A公司股票期权计划的实施

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股票期权作为一种长期的激励措施,作为全面薪酬制度中重要的一项,越来越受到中国高科技企业的青睐和重视.而美国是最早使用股票期权、运用得最为成功、股票期权制度也最为成熟得国家,有着很多我们可以借鉴的地方.A公司是一家新成立的美国企业,主要业务在中国,专业从事光电转换模块的研发、生产和销售.短短两年,营业额已超亿元,颇有发展潜力.该文借助A公司实施的的股票期权计划,运用西方理论界关于股票期权的理论,分析了企业实行股票期权计划的原因,介绍了股票期权的分类、授予规模、分配原则、授予时机、行权方式等相关条款的制定.另外通过A公司在股票期权方面的实践,包括股票期权的计划制定、实施和管理的实际操作过程,以及纳斯达克对企业上市的要求,以使读者对于美国股票期权制度及在纳斯达克上市有一个基本了解.最后分析了股票期权在中国的推广过程中所存在的法律、会计、外汇管理和税务等方面的问题和障碍,并提出一些解决的意见和途径.该文主要从实务出发,希望能够对于中国的各类企业了解股票期权的实际运作有所帮助,并更好地利用股票期权这种管理工具,丰富薪酬体系,实现股东、公司和员工的三赢结果.
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