随着中国经济的“新常态”的改革,我国经济发展模式进入了转型期,这就要求中国的产业结构需要突破而不是渐进的变革,企业迫切需要加大创新驱动的力度,中国企业应该自主找到创新动力和创新能力的提升路径。但在企业制定创新战略的过程中,一直面临着两难选择,是集中于小幅度的、利用式的渐进性创新战略,还是聚焦于大幅度的、突破式的激进型创新战略呢?二者长期以来被视为企业相互争夺资源的一对矛盾,但对企业的发展都是至关重要的,如何将其平衡成为许多学者关注的热点。与较多西方学者强调这一对创新矛盾非此即彼,一分为二的观点不同,中国传统文化中历来包含着丰富的二元性智慧,如竞合、阴阳等。有少数学者发现了这一点,在对西式思维局限性进行分析的基础上,结合我国传统文化——阴阳哲学的辩证认知观,创造性地提出“悖论式领导”。这种领导风格似乎更能够平衡和解决好创新矛盾的平衡,并且其是否能够作用于创新战略和企业绩效也值得深入研究。本研究以悖论式领导行为作为自变量,对其概念进行了归纳与分析,从理论上论证了悖论式领导对创新二元性的影响,以及创新二元性在悖论式领导与企业绩效间起到的中介作用,和环境动态性的调节作用;并通过搜集企业数据对所提出的假设进行了实证研究。研究结果显示:悖论式领导行为对企业创新二元性有着显著的正向影响,创新二元性在悖论式领导思维与企业绩效之间起着部分中介作用。环境动态性在悖论式领导与创新二元性之间起着调节作用。研究结果表明,管理者面对企业矛盾与冲突时,需要存在整体视角;中国情境下的管理者,可以发挥东方思维中擅长整体与大局观的优势,协调和平衡好管理实践中的矛盾,从而提升企业绩效。