自我国改革开放以后,经济与社会日新月异,其中银行是经济发展的支柱,与此同时银行在经济发展的同时自己也得到了很大的收益,农村信用社作为金融机构的重要组成,也面临着前所未有的市场竞争。然而,受传统观念、管理者水平等因素影响,薪酬制度优化并不是那么容易建立更不容易优化,国有商业银行虽然经过多年的发展,但在薪酬制度优化方面也遇到了瓶颈。对于人才战略来说就是要加强对人才的管理,只有将员工薪酬安排得妥当,这样才能够防止人才流失,同时提升员工工作的积极性、主动性,为农村信用社的发展贡献力量。由于美国次贷危机爆发给国内一些银行带来了一定的冲击,其中对农村信用社的冲击更为明显,农村信用社员工的薪酬也由此受到了较大影响。这一现实使国内的很多农村信用社开始进一步重视薪酬制度管理及优化。从我国农村信用社员工薪酬制度发展的现实来看,对其薪酬制度进行优化也有一定的发展基础。本文研究对象是牡丹区农村信用社对其薪酬制度改革问题进行深入探讨。对于牡丹区农村信用社薪酬制度的改善就是使体系更加的完善,并且融入考核机制和奖励制度,总结牡丹区农村信用社薪酬制度存在缺失的原因,提出完善建议,提高用人的效率,与此同时还要加强员工对企业薪酬制度的认可度。牡丹区农村信用社薪酬管理制度并不是那么容易建立更不容易优化,牡丹区农村信用社虽然经过多年的发展,但在薪酬管理制度优化方面也遇到了瓶颈。本文对牡丹区农村信用社薪酬制度现状与问题进行分析以后,提出了其薪酬制度的优化与改善对策,最后以此为基础提供了薪酬制度优化的保障措施,以此形成了科学的、提升我国金融业薪酬制度优化现系实施效果对策的科学结论。