【摘 要】
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在信息化和知识经济时代背景下，随着中国加入WTO，企业的人力资源成为决定企业竞争成败的关键因素，而绩效考核是人力资源管理中最具实用价值的工具技术之一。本文的研究目标是利用绩效考核的理论、方法，综合应用现代信息技术提高企业人力资源管理水平，进而提高企业的市场竞争能力。 本文通过对贵州贵电实业总公司(贵电实业)人事考核现状进行深入的调查与分析，以工作分析为基础，着重研究了公司中层管理人员的绩效考
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在信息化和知识经济时代背景下，随着中国加入WTO，企业的人力资源成为决定企业竞争成败的关键因素，而绩效考核是人力资源管理中最具实用价值的工具技术之一。本文的研究目标是利用绩效考核的理论、方法，综合应用现代信息技术提高企业人力资源管理水平，进而提高企业的市场竞争能力。 本文通过对贵州贵电实业总公司(贵电实业)人事考核现状进行深入的调查与分析，以工作分析为基础，着重研究了公司中层管理人员的绩效考核方法、考核标准及考核指标，建立了以客观性、实用性、科学性为特征的绩效考核体系，并
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近年来，我国化工产业获得了长足发展，不仅技术水平得到提高，整体规模及产品产量更是突飞猛进，由此造成国内化工产品市场竞争加剧。特别是我国加入WTO之后，随着关税和非关税贸易壁垒的逐步打破以及进口配额、许可证取消，进口的各类化工产品纷纷挤占国内化工产品市场份额。兰炼总厂尚属化工产业的新进入者，市场经验不足，营销、生产管理等方面的人才欠缺，营销体系尚不完善。这些均对兰炼总厂化工产业的发展构成威胁。为此，
在市场风云变幻竞争激烈残酷的经济环境中，曾经发展迅速、起步较快的西普电力电子有限公司，遇到了前所未有的挑战，销售业绩长期徘徊的事实背后隐含着公司缺乏整体战略规划，公司各方面经营管理尤其是营销环节的管理和创新显示出乏力和薄弱的体质特征。 为此，笔者深入该公司进行调查研究，以实证研究的方法从市场外部环境到内部环境；从人力资源管理到组织机构设置；从公司营销渠道到产品促销手段；从人员精神风貌到工作热
农业、农村和农民问题一直是中国最重要的问题。近年来，农村“三乱”横行，农民负担沉重，一直是困扰各级政府的一个难题。面对农民负担沉重，各级政府一直努力控制和治理，但由于农村分配关系混乱，农民负担五花八门，再加之受利益机制驱动，各部门巧立名目直接或变相收费，导致农村“三乱”前清后乱，屡禁不止。为探索减轻农民负担的治本之策，从90年代起，安徽等省、市就先后进行了一系列农村税费改革试点工作，积极探索...
建筑卫生陶瓷是主要用于卫生间和厨房的卫生清洁用设备，舒适、完美的卫生间和厨房是现代建筑物不可缺少的部分。近年来，随着国外知名品牌进入中国，以及国内知名品牌的形成，整个卫生陶瓷行业的发展有了大的飞跃，但卫生陶瓷行业是一个消费品行业，竞争非常激烈。 四维瓷业是一个国有企业改制而来的从事以卫生陶瓷为主业的上市公司，经过多年的滚动发展，目前已在中国的证券市场和陶瓷市场上有了一定的知名度，但是由于目前
中国入世以后，重庆作为国家实施西部大开发战役的突破口，如何在中西部地区以城市为单元的对外资这种稀缺资源的激烈竞争中争取主动，把握机遇，实现引进外资以促进地方经济发展的问题日显重要。本研究将跨国公司的直接投资行为上升到战略层次，试图基于战略管理过程论和国际直接投资相关理论建立起一个实用分析模型，并运用该模型对跨国公司在重庆战略布局与直接投资的历史和现状做出合理解释，以把握其规律；然后结合国际经济技术
中共第十六次党代会和第十届全国人大会议确定，今后国民经济建设要走新型工业化道路。新型工业化道路就是要求在经济建设中做到科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源得到充分发挥的工业化道路。不片面追求产值和产量，更不允许以牺牲环境保护来求得一时的发展。四川电力股份有限公司(以下简称川电股份公司)如何贯彻落实走新型工业化道路问题，是一个亟待研究和解决的问题。 川电股份公司成立十年来，
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