知识经济时代，几乎所有的管理者都意识到人才是赢得竞争的关键要素之一。企业之间的竞争也日益成为员工素质和能力的竞争，尤其是高新技术产业的发展对培训的需求不断增大，企业兼并重组引发大量需求培训，组织创新和变革也带来培训需求。因此，作为现代人力资源管理当中不可或缺的一个重要环节，员工培训可以说在组织运行和员工工作中无处不在，无时不有。如何构建全面高效的员工培训体系，提高培训效率，已成为诸多企业的当务之急。　　银行业作为知识密集型产业，对高素质人才的需求更是显而易见。然而，由于受地缘因素影响，昆明地处西南边陲，本身就缺乏对优秀人才的吸引力，同时，昆明市现有的20多家银行也围绕着为获得为数不多的优秀人才展开激烈的竞争，因此，通过招聘获得的优秀人才就显得微乎其微，大量优秀有用的人才还是要通过内部培养来获得，员工培训在银行业中的地位显得尤为重要。本文以昆明市A银行为研究对象，对A银行现有员工培训体系进行分析，借助多种研究方法，指出现有培训体系中存在的各种问题，完善并构建A银行员工培训体系，为下一年度培训计划的制定提供参考。期望通过培训计划的实施，增强团队竞争力，在团队业绩和员工个人发展方面取得持续进步。