该文通过实证方式,采用定性与定量相结合的分析方法,对广东大型家电企业国际化经营的历程,策略以及今后发展对策进行了论述和分析.全文分为五章.第一章是绪论部分,主要说明选择该课题的背景与文章研究方法,并对有关企业国际化的理论进行了简单的概述和总结,指出广东大型家电企业必须进 行国际化经营.第二章介绍国际国内家电竞争环境,分析了国际厂商的优势和中国企业存在的差距,展望了中国家电市场未来发展趋势和发展思路,第三章是文章主体,论述广东大型家电企业国际化的历史和现状,分析广东大型家电企业国际化的方式、取得的效果以及存在的不足,指出广东大型家电企业国际化经营处于初级阶段.第四章介绍WTO的主要原则以及中国加入WTO对广东大型家电企业带来的机遇和挑战,强调尽快掌握WTO规则,与国际惯例接轨的重要性.第五章针对广东大型家电企业经营现状,结合国际大型跨国公司的经验,为广东大型家电企业进一步发展国际化经营提出思路和建议.指出广东大型家电企业应致力于消除阻碍国际化经营的制约因素,实现从制造商向品牌运营商定位的转变,下大力气在市场营销、技术创新、人力资源等方面缩短与国际著名公司的差距.